近期◈◈◈，拓竹发布新品——H2D双头3D打印+激光切割一体机◈◈◈，上线即告售罄◈◈◈，在业内引起热议◈◈◈。
新品背后◈◈◈，拓竹自2020年成立以来所创造的业绩神话◈◈◈，早已在创投圈中被传为佳线年营收翻倍增长◈◈◈，预计营收55亿-60亿元◈◈◈，净利润近20亿元◈◈◈，净利率接近30%◈◈◈。”这一增长速度甚至比早期DJI还要快◈◈◈：拓竹用4年时间实现了营收破50亿元◈◈◈，而DJI用了将近9年时间◈◈◈。
短短几年凯发国际官网◈◈◈，◈◈◈，拓竹便从一家寂寂无名的创业公司◈◈◈，发展成为了全球桌面级3D打印销售额第一的独角兽◈◈◈。
2022年◈◈◈，拓竹的第一代产品甫一问世就成了爆品◈◈◈。这让不少错失了拓竹的投资人◈◈◈，后悔得直拍大腿◈◈◈。
从DJI离职创业的人才◈◈◈，往往是一级市场竞相投资的目标◈◈◈。但拓竹创始人陶冶最初的遭遇却恰恰相反◈◈◈。
拓竹成立之初◈◈◈，陶冶非常期待拿到天使轮融资◈◈◈，陶冶的DJI背景也确实吸引了众多投资机构前来调研◈◈◈。
当时拓竹的估值才3亿美金◈◈◈，但创投圈普遍不乐意买单◈◈◈。原因很简单◈◈◈，3D打印市场天花板不高◈◈◈，规模在6~7亿美金◈◈◈。当时拓竹第一代产品也尚未问世◈◈◈，在创想三维等老牌3D打印机企业面前的优势不明显◈◈◈。
最后拓竹的天使轮融资◈◈◈，仅得到了一家小型基金机构的投资◈◈◈。天使轮融资进展不顺凯发k8娱真人◈◈◈，◈◈◈，陶冶无疑遭受了一轮打击◈◈◈。
坊间传言◈◈◈，拓竹的股权份额早已被IDG控盘◈◈◈，其他投资机构根本没有投资机会◈◈◈。2023年五源资本之所以能够参与拓竹的B轮融资◈◈◈，原因在于IDG某位合伙人和五源资本的某位合伙人系夫妻关系◈◈◈，这轮融资相当于丈夫抢占了妻子的份额◈◈◈。事实是否如此◈◈◈，有待考证◈◈◈。
2023年9月◈◈◈，五源资本以20亿美金估值投资了拓竹B轮融资◈◈◈，估值约为7-8倍ps◈◈◈。当时这个估值在创投圈依旧被视为偏高◈◈◈，但按照拓竹未来的业绩就很便宜了◈◈◈，不少投资机构仍想抓住这次投资机会◈◈◈。
不过◈◈◈，拓竹非常赚钱后已经不需要再融资◈◈◈，陶冶几乎不再对外接触投资人◈◈◈，同时要求高管不得和投资人见面◈◈◈。
为了能够与陶冶直接接触◈◈◈，有投资机构在听闻拓竹在南方科技大学进行招聘后◈◈◈，安排人员佯装成应聘者跟陶冶接触◈◈◈，但也无济于事◈◈◈。
我们了解到◈◈◈，拓竹内部一度连微信群都解散了◈◈◈，外部的人约拓竹的人◈◈◈，和约DeepSeek团队的难度一样◈◈◈。而且拓竹的信息保密工作做得非常严谨◈◈◈。
比如在拓竹的某些代工厂◈◈◈，内部会设有一个小型封闭区域◈◈◈，连厂长也无法进入◈◈◈。该区域由拓竹自己的人负责◈◈◈，代工厂仅负责管理员工和组装PCB◈◈◈，核心内容是不会开放给他们的◈◈◈。
这使得外部机构对拓竹进行背调时面临极大的困难◈◈◈。有一家基金给拓竹做了很深的背调◈◈◈，想知道拓竹未来会做成怎么样◈◈◈。该基金访了五个人◈◈◈，五个人说的版本都不一样◈◈◈。
一名投资人分析◈◈◈，拓竹现金流非常好◈◈◈。其不见投资人以及做信息管理的原因在于避免公司因盈利太好◈◈◈，而导致更多企业进入◈◈◈，进而加剧其竞争◈◈◈。
现今众多投资机构因为错失拓竹后◈◈◈，感慨“特别遗憾”凯发K8旗舰厅◈◈◈。当然也有投资机构另找出路◈◈◈，有的投资了拓竹的主要线材合作伙伴◈◈◈，比如Polymaker◈◈◈，也有的试图找IDG的LP买老股◈◈◈。
资本市场对拓竹的高度关注◈◈◈，也让这家公司逐渐浮出水面◈◈◈。它究竟有何魔力◈◈◈，能在竞争激烈的行业中脱颖而出◈◈◈，引得无数投资人竞相追逐？现在◈◈◈，就让我们揭开拓竹的神秘面纱◈◈◈。
陶冶曾是DJI的四大产品经理之一◈◈◈，和周谷越◈◈◈、赵涛◈◈◈、丘华良并列◈◈◈。另有说法称◈◈◈，陶冶是DJI除了汪滔之外最厉害的产品经理◈◈◈，并因此赋予了他“小汪滔”的外号◈◈◈。
追溯陶冶在DJI的成长历程◈◈◈：他从一名普通工程师起步◈◈◈，历任动力系统部门经理◈◈◈、Mavic pro产品经理◈◈◈、DJI消费无人机事业部负责人◈◈◈，最多时掌管过DJI超过60%的营收◈◈◈。
陶冶智商高◈◈◈、思维逻辑敏捷◈◈◈，虽然是物理学博士◈◈◈，但身上没有书生气◈◈◈。在DJI期间◈◈◈，同事找其交流物理原理艳修少爷◈◈◈，谁也聊不过凯发K8旗舰厅◈◈◈，最后只能佩服地送上一句◈◈◈：“博士◈◈◈，你说得对”◈◈◈。
陶冶离开DJI后◈◈◈，没有立马创业◈◈◈，而是选择在顶级投资机构IDG短暂过渡◈◈◈，做了一段时间的投资人◈◈◈。
一名投资行业人士透露◈◈◈，陶冶当时在IDG一边看项目一边找创业方向◈◈◈，最开始想做儿童玩具（赛车）◈◈◈，期间换了几个方向◈◈◈，最后才选择3D打印这个方向◈◈◈。
那是在2020年◈◈◈，消费级3D打印机因技术进步◈◈◈、疫情推动◈◈◈、应用场景扩展和资本支持等因素◈◈◈，掀起了一波小热潮◈◈◈。
陶冶也想看看3D打印赛道有没有更多的可能性◈◈◈。他在YouTube上搜索了一番开源数据后◈◈◈，发现多色打印和快速打印是一个很好的卖点◈◈◈，于是决定以此为切入点◈◈◈，将3D打印开源技术量产化◈◈◈，降低成本◈◈◈。
这与DJI将专业航模民用化的策略如出一辙艳修少爷◈◈◈，对陶冶来说并不难◈◈◈，只要找到合适的人就能做◈◈◈。
陶冶离开DJI时◈◈◈，正值DJI内部整顿◈◈◈，到他真正创业时◈◈◈，整顿依旧没有结束◈◈◈，中间有一大批人才出走◈◈◈。这为陶冶组建团队提供了巨大便利◈◈◈。
他当时招募了大量DJI员工◈◈◈，这些人当中◈◈◈，有的是2016年之前进DJI的核心骨干◈◈◈。他们后来也成为了拓竹的主力◈◈◈，有三位甚至是合伙人级别◈◈◈。
其中◈◈◈，高修峰是拓竹现任CTO◈◈◈，专攻嵌入式软件系统和人工智能◈◈◈，曾任DJI系统工程部负责人◈◈◈，负责技术研发和产品开发◈◈◈，是DJI原来最大的项目经理◈◈◈。他也是陶冶在Mavic项目组的手下◈◈◈，曾参与Mavic二代的研发◈◈◈。
刘怀宇是拓竹现任COO◈◈◈，曾任DJI眼镜◈◈◈、数字FPV系统和FPV无人机产品经理◈◈◈。
陈子寒是拓竹现任总工程师◈◈◈，曾负责DJI云台部门◈◈◈，是DJI的天才算法工程师◈◈◈，技术能力和解决事情的能力都很强◈◈◈。
还有拓竹高级工程师吴伟◈◈◈，曾是DJI高级工程师◈◈◈，参与过Mavic Air 2软件系统设计和DJI FPV遥控器系统设计◈◈◈。
出色的团队班底◈◈◈，给了陶冶十足的底气◈◈◈。在一些重要的学术会议上◈◈◈，陶冶曾经直言不讳◈◈◈：“你们可能不认识我们公司◈◈◈，但我们应该是2020年以来成立的科技公司里发展最好的公司◈◈◈，即使不是第一名◈◈◈，也是前三◈◈◈。”
2024年下半年◈◈◈，随着拓竹进行人员扩招◈◈◈，其团队规模自原本的400人实现了翻倍增长◈◈◈。在人员招聘方面◈◈◈，拓竹有着非常严苛的标准◈◈◈，即便是在其他家看来背景很好的人才◈◈◈，在拓竹也很难被录用◈◈◈。
作为DJI系的创业公司◈◈◈，拓竹承袭了DJI重创新和重研发的企业文化◈◈◈，研发人才密度非常高◈◈◈。对于研发人才◈◈◈，拓竹也很舍得给钱◈◈◈，比如今年拓竹招聘的嵌入式工程师和结构工程师◈◈◈，对标到经理岗◈◈◈，年薪在80万到120万左右◈◈◈。
靠着强大的团队班底和大力的研发投入◈◈◈，拓竹迅速在3D打印行业掀起了一股创新风暴◈◈◈，仅用一款产品就奠定了自己的江湖地位◈◈◈。
2022年4月◈◈◈，拓竹首款产品 ——Bambu Lab X1系列高速多色3D打印机上线◈◈◈，通过定义新的产品类型◈◈◈，迎来了销量爆发◈◈◈。2024年◈◈◈，在没有新品发布的情况下◈◈◈，拓竹仅靠着几个系列产品◈◈◈，就做了近20亿元的利润◈◈◈，成为了行业里毫无争议的NO1◈◈◈。
这背后是拓竹团队对机械工程设计的深度理解◈◈◈。许多人在看到拓竹的产品后惊呼◈◈◈，“3D打印机竟然还可以这么玩◈◈◈！”
一是拓竹率先在3D打印机里安装了用在无人机上的陀螺仪◈◈◈。3D打印机在运行过程中◈◈◈，会产生震动现象◈◈◈。而通过陀螺仪对机架共振频率的检测◈◈◈，能够使整个机器在运行时避开共振瓶颈◈◈◈，控制震动的冲击力凯发K8旗舰厅◈◈◈，从而实现更精细的打印效果◈◈◈。
以往市面上的3D打印机打印速度都很慢◈◈◈，用户也不敢调快◈◈◈。速度一加快◈◈◈，3D打印机的机架就有震飞的风险◈◈◈，整个桌子也会震出轰轰的声响◈◈◈。
二是在3D打印机头上安装一个激光雷达凯发K8旗舰厅◈◈◈，用来检测出料的缓急情况◈◈◈，这在当时也属于颠覆性的行业创新◈◈◈。
两大颠覆性技术创新◈◈◈，让“打得快”成为拓竹取胜的关键因素◈◈◈。对于那些DIY爱好者来说◈◈◈，如果可以用3倍的价格来做到三分之一的打印时间◈◈◈，他们是愿意买单的◈◈◈。
拓竹开源社区积累了众多创作者◈◈◈，社区的3D模型领跑同行凯发k8国际手机◈◈◈，◈◈◈。目前◈◈◈，拓竹社区的发帖量◈◈◈、浏览量以及回复量均颇为可观◈◈◈，互动性甚强◈◈◈。
简单来说◈◈◈，会建模的用户可以在拓竹社区为爱发电上传分享模型◈◈◈，不会建模的用户可以在社区找到自己想要的模型打印◈◈◈。
以麦当劳的铲子为例◈◈◈。去年◈◈◈，麦当劳中国推出“带1把铲子◈◈◈，领1个免费板烧”活动◈◈◈，在互联网上掀起了一股热潮◈◈◈。有创作者在拓竹社区上传了带有麦当劳logo的铲子模型◈◈◈，用户可以直接用来打印◈◈◈，无需自己建模◈◈◈，吸引了大量用户下载◈◈◈。这种生态让普通消费者即使不懂3D建模◈◈◈，也能通过搜索找到所需模型◈◈◈，享受创作的乐趣◈◈◈。
拓竹每个产品都有独立的Facebook群组◈◈◈，群组内有专业版主持续更新内容凯发K8旗舰厅◈◈◈，分享产品的使用方法◈◈◈、用户作品以及创意应用◈◈◈。相关人士透露◈◈◈，陶冶经常在社群中活跃◈◈◈，以维护客户关系◈◈◈。
也不乏品牌方表示◈◈◈，看了拓竹的社媒和社区◈◈◈，发现拓竹的资源整合能力很强◈◈◈，3D打印的教程和实例很详细◈◈◈，给用户一种买打印机不担心吃灰的感觉◈◈◈。
拓竹的产品在海外非常受欢迎◈◈◈。它依托Shopify搭建了美国◈◈◈、加拿大◈◈◈、德国◈◈◈、意大利◈◈◈、澳大利亚五个海外独立站◈◈◈，销量都非常不错◈◈◈。“出去喝茶的功夫回来就卖了几万美金◈◈◈。”
同时受国补等因素影响◈◈◈，拓竹在国内也起得很快◈◈◈。目前◈◈◈，拓竹在京东◈◈◈、天猫◈◈◈、拼多多◈◈◈、小红书均设有官方旗舰店◈◈◈。
整体而言凯发K8旗舰厅AG凯发K8真人娱乐◈◈◈，拓竹是跳出了原有的亚马逊3D打印玩家的那套玩法◈◈◈，从全新维度进行降维打击◈◈◈。在运动控制◈◈◈、振动补偿以及加减速等方面进行了大量投入◈◈◈，凭借卓越性能在多维度打击同类产品◈◈◈。
现今的拓竹就像一条鲶鱼◈◈◈，瞬间打破了原有的市场格局◈◈◈。2022年拓竹发布新品时◈◈◈，同行就对拓竹的新品感到非常惊讶◈◈◈，没想到一款产品还可以如此定义◈◈◈。
当年拓竹的新品发布后◈◈◈，某同行老板紧急召集团队做产品规划◈◈◈，试图应对这突如其来的竞争压力◈◈◈。但团队连开了几天会议依旧没有头绪◈◈◈，最后干脆就不开会了◈◈◈，公司一时间陷入了茫然状态◈◈◈。
“2024年◈◈◈，消费级3D打印机的出货量达400万台◈◈◈，拓竹的市场占有率已超过50%◈◈◈，而在2023年◈◈◈，这一占有率不到30%◈◈◈。其中◈◈◈，创想三维受到的影响最为显著◈◈◈，其市场占有率从30%直接降至15%◈◈◈。”业内人士透露◈◈◈。
拓竹仍在飞速狂奔◈◈◈。据知情人士透露◈◈◈，拓竹的目标是2025年市占率做到90%◈◈◈。这意味着留给纵维立方◈◈◈、创想三维等友商反击的时间不多了◈◈◈。
然而◈◈◈，3D打印机属于小众市场◈◈◈。即便拓竹将其他老牌3D打印机的份额全部吃掉◈◈◈，其市场规模或许也只有百亿级别◈◈◈。另外◈◈◈，3D打印在技术栈上的复杂度一般◈◈◈，护城河没有那么高◈◈◈，拓竹未来依旧有被对手蚕食的风险◈◈◈。
因此◈◈◈，和早期的DJI类似◈◈◈，拓竹也面临着破圈的难题◈◈◈。有业者分析◈◈◈，拓竹破圈有两个方向◈◈◈：一是往工业3D打印延伸◈◈◈；二是围绕DIY人群做生态◈◈◈，把这个人群吃透◈◈◈。
拓竹此次发布的新品恰好印证了这两个方向◈◈◈。综合多位业内人士的分析◈◈◈，H2D这款新品介于消费级跟工业级之间◈◈◈，能用于轻量级的工业生产◈◈◈，再次拔高了消费级3D打印机产品的上限◈◈◈。
拓竹并非遵循单机逻辑◈◈◈，而是具备CNC（Computer numerical control）一体化的特性◈◈◈。从3D打印至雕刻机◈◈◈，再到工业打印◈◈◈，这一发展路径是贯通的◈◈◈，未来能够向工业领域拓展◈◈◈。
工业级3D打印主要专注于特定领域◈◈◈，如上市公司铂力特专做航空航天和军工凯发K8旗舰厅◈◈◈。这些领域要求高◈◈◈，打印出来的单个零件售价较为昂贵◈◈◈，因此伯利特专注于这些高价值领域即可◈◈◈。但由于专业化程度高◈◈◈，它也难以涉足其他领域◈◈◈。
“工业级市场较为零散◈◈◈，从本质上来说◈◈◈，3D打印属于众多工业工艺之一◈◈◈，只是在某些特定领域具备独特优势◈◈◈，并占据了一定的市场份额◈◈◈。”一位投资人分析道◈◈◈。
该投资人认为◈◈◈，从拓竹当前的经营状况分析◈◈◈，拓竹即便不破圈◈◈◈，也有足够的利润艳修少爷◈◈◈。“只要其不上市◈◈◈，压力也没那么大◈◈◈，只要有利润◈◈◈，正常经营就好了◈◈◈。”
虽然未来可能会面临竞争对手的跟进◈◈◈，但拓竹的身位是其他家很难媲美的◈◈◈。拓竹和DJI的区别在于◈◈◈，DJI找到了拍照这一全民级需求◈◈◈，而3D打印仍然是一种小众爱好◈◈◈。不过这种情况并非一成不变◈◈◈。
该投资人认为◈◈◈，如果能将3D打印机的价格进一步降低◈◈◈，推出面向人群更广的打印机◈◈◈，并结合文图生3D等AI技术◈◈◈，降低用户制作3D模型的门槛◈◈◈，或许就能引爆全民级需求◈◈◈。
简单来说◈◈◈，如果拓竹的目标只是成为一家赚钱的公司◈◈◈，那么它已经做得足够优秀了◈◈◈；但如果它还想成为一家伟大的公司◈◈◈，那么仍然有很长的路要走◈◈◈。
证券之星估值分析提示铂力特行业内竞争力的护城河一般◈◈◈，盈利能力较差◈◈◈，营收成长性一般◈◈◈，综合基本面各维度看◈◈◈，股价偏高◈◈◈。更多
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