在我国✿★✿，数字印刷正在逐步取代传统印刷✿★✿，需求空间日趋扩大✿★✿。目前行业中的先行者已经在数码印刷✿★✿、智能化印刷等方面进行了多路径探索✿★✿，通过智能设备互联✿★✿、工业大数据和实时监控检测等手段建立智能工厂✿★✿，引领印刷业的数字革命✿★✿。这其中✿★✿，有着32年发展历史的虎彩印艺正在积极转型✿★✿，独树一帜地探索创新✿★✿，成为我国数字印刷业的领军者✿★✿。
4月29日✿★✿，虎彩印艺发布2020年年报✿★✿，年报显示✿★✿，去年疫情之下✿★✿，虎彩营收逆势向上✿★✿，传统业务表现亮眼✿★✿，同比增长6.53%✿★✿，达到14.01亿元✿★✿。从各类产品看✿★✿，归属于传统包装业务板块的烟包✿★✿、彩盒✿★✿、激光包装材料产品均有不同幅度增长✿★✿，其中激光包装材料的营收达到1.46亿元✿★✿，同比增长33.09%✿★✿，增幅最大✿★✿。在2020年烟包市场陷入整合✿★✿、多数企业营收下滑的情况下✿★✿，虎彩的表现可圈可点✿★✿。
但年报同时显示✿★✿，虎彩发力转型推进的新兴业务板块营收却不同程度下滑✿★✿，2020年✿★✿，来自出版印品和影像印品的营收分别为2.17亿元和5246.08万元✿★✿，同比减少14.30%✿★✿、37.97%✿★✿，只有基数最小的个性化包装产品实现了正增长✿★✿，营收达到6788.18万元✿★✿，同比增幅25.90%✿★✿。从净利润来看✿★✿，2019年首次盈利的按需出版印刷业务再度出现亏损✿★✿，个性影像业务受营收下滑影响亏损额放大✿★✿。
早在10年前✿★✿，虎彩印艺就率先开启了国内印刷行业数字化转型之路黑崎彩✿★✿，如今一升一降✿★✿、对比鲜明的财务数字是否会动摇其转型的决心和信心?对此✿★✿，虎彩印艺董事长陈成稳明确表示✿★✿，新兴业务的下滑主要受疫情的短期扰动✿★✿，而从长远看✿★✿，新兴业务能够爆发出来的增长潜力是传统业务无法比拟的✿★✿，因为未来一定属于工业互联网时代✿★✿，传统行业需要跟上时代的步伐✿★✿。
来自前瞻产业研究院数字显示✿★✿，2014-2019年✿★✿，我国印刷行业市场规模逐年上涨✿★✿，但是涨幅有所下降✿★✿。相关分析认为✿★✿，随着印刷行业数字化转型✿★✿、行业整合等措施✿★✿，预计未来我国印刷业市场规模仍会有所增长但增速放缓✿★✿，2021年预计市场规模接近1.4万亿元✿★✿，到2026年✿★✿，市场规模达到1.43万亿元左右✿★✿。
随着数字经济的到来✿★✿，数码印刷颠覆了传统印刷模式✿★✿，改写了印刷的发展历史和未来走向✿★✿。相关统计显示✿★✿，中国印刷市场平均年增长率为15%✿★✿，数字印刷增长率不足5%✿★✿，而发达国家数字印刷的增长率为10%✿★✿。数码印刷✿★✿、按需印刷以及个性化影像等数字印刷产业链配套不齐全✿★✿、技术不完善✿★✿、不成熟✿★✿，市场培育也会经历一个漫长的过程✿★✿。因此✿★✿，我国数字印刷的发展尚处在传统与现代的转型期✿★✿，随着转型升级的深入✿★✿，未来利润增速会进一步提升✿★✿。
2010年✿★✿，一次偶然的机会✿★✿，在英国伯明翰印刷展上✿★✿，陈成稳关注到了数码印刷✿★✿，他还了解到惠普也开始做数码印刷机了✿★✿。那时候✿★✿，陈成稳带领1989年成立的虎彩印艺已经走过二十载✿★✿，在烟包✿★✿、彩盒等传统包装印刷行业居于“领头羊”位置✿★✿。
迟来的“相遇”让陈成稳十分兴奋✿★✿。用他自己的话说✿★✿：一下子就爱上了数码印刷✿★✿。凭借对印刷市场与技术发展趋势前瞻性的判断✿★✿，2011年春节刚过✿★✿，陈成稳专程奔赴美国✿★✿，到惠普✿★✿、柯达两家公司考察数码印刷✿★✿，结果令他尤为震撼✿★✿：数码印刷机已经达到工业化水准✿★✿，不仅能够实现数据可变✿★✿、按需印刷✿★✿，还能进行规模化生产✿★✿，产品的品类远比想象要多✿★✿。
看准了方向✿★✿，虎彩大手笔斥资数千万元进入数码印刷领域✿★✿，发力推动转型工业互联网✿★✿。2011年4月✿★✿，与惠普战略签约凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，订购两台惠普indigo7500数码印刷机✿★✿，从而开启了个性影像业务✿★✿。2012年✿★✿，又订购两台惠普T系列喷墨数码印刷机✿★✿，开启了按需出版印刷业务✿★✿。就此✿★✿，虎彩正式步入数字印刷转型之路✿★✿。
大举投入和布局数码印刷✿★✿，在业内看来是“大跨度转型”✿★✿，在虎彩内部则被称为“二次创业”✿★✿。之所以看好数码印刷的前景✿★✿，是因为陈成稳深窥到了出版领域的两大“痛点”✿★✿，即庞大库存带来的成本压力和大量断版书✿★✿、绝版书产生的资源浪费✿★✿，而这两点都是由传统印刷大规模生产制造模式导致的✿★✿，却恰恰可以被数码印刷按需✿★✿、可变的技术特点所改变✿★✿。
随后✿★✿，北京虎彩文化传播有限公司和广州虎彩网络科技有限公司相继成立✿★✿，两家分公司分别定位于按需出版印刷和个性影像业务板块✿★✿。2012年5月✿★✿，虎彩明确提出了二次创业的战略目标✿★✿，就是“让印刷走进千家万户”✿★✿。
此后✿★✿，无论按需出版印刷还是个性影像方面✿★✿，虎彩逐渐推进凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，成立了专业的运营团队✿★✿，构建起以“自有+第三方电商平台”为流量入口✿★✿、自有数码印刷工厂为生产基地✿★✿、与第三方物流公司无缝对接✿★✿，集订单获取✿★✿、生产加工✿★✿、物流交付能力于一体的体系完备的业务布局✿★✿。
在按需出版印刷方面✿★✿，虎彩先后引进12台惠普T系列喷墨数码印刷机✿★✿，打造了以北京京华虎彩印刷有限公司为核心✿★✿，分布于广东东莞✿★✿、浙江绍兴两大生产基地✿★✿，成立了虎彩文传✿★✿、北京广臻文化艺术有限公司两家从事版权合作✿★✿、出版策划和图书发行等业务的公司;在个性影像方面✿★✿，虎彩先后成立了虎彩网络和广东虎彩影像有限公司✿★✿，分别面向线上和线下拓展影像业务✿★✿。
此外✿★✿，虎彩还在2018年上线了“虎翼智印”小批量包装定制平台✿★✿，制定了高颜值✿★✿、高品质✿★✿、高效率✿★✿，低成本✿★✿、低毛利✿★✿、低价格的“三高三低”战略✿★✿，进一步拓展小批量✿★✿、个性化包装业务✿★✿，开辟出除了烟包✿★✿、彩盒等传统包装印刷产品之外✿★✿，以数码印刷技术为依托✿★✿，集图书✿★✿、包装✿★✿、影像产品按需定制于一身的独特业务结构✿★✿。
在虎彩广受关注的转型进程中✿★✿，2019年是具有特殊意义的一年✿★✿，虎彩的战略转型进入深水区✿★✿。这一年5月20日✿★✿，虎彩在深圳发布了全新影像产品品牌“鲜檬”✿★✿，对虎彩个性影像业务的目标客户进行了全新定位✿★✿，即专注于25-35岁女性目标客户✿★✿，依托“智能工厂+大平台+大数据”✿★✿，整合线下摄影基地✿★✿、影楼✿★✿、摄影工作室与虎彩智能工厂✿★✿，为客户提供高效✿★✿、便捷的定制化摄影服务✿★✿。同时✿★✿，通过鲜檬云相册提供即拍即传✿★✿、即传即修✿★✿、即修即看的智能化照片存储✿★✿、分享增值服务✿★✿，打造开放的影像垂直生态平台✿★✿。
随后的10月30日凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，虎彩印艺举办了“跨界而变✿★✿，物联而跃”30周年庆典活动✿★✿。陈成稳作为创始人和董事长✿★✿，登台回顾虎彩走过的30年历程✿★✿，展望下一个30年✿★✿。
通过庆典✿★✿，虎彩印艺坚定数字化转型的目标更加明确✿★✿，按照其对三大业务板块的规划✿★✿：未来✿★✿，虎彩的中高端包装印刷业务也将做到按需印刷✿★✿、零库存✿★✿、可定制✿★✿、智能化;按需出版印刷业务将一本起印✿★✿、按需出版✿★✿、永不断版✿★✿，并建成国内最大的电子图书库;个性影像业务将打造C2M个性化定制✿★✿，提供全屋定制的场景体验✿★✿。
基于在数码印刷方面的巨大投入和全面布局✿★✿，虎彩业务结构得到了快速转型✿★✿。2013年✿★✿，来自数码印刷业务的营收只有516万元✿★✿，在总营收中的占比几乎可以忽略不计✿★✿。而到了2018年✿★✿，来自数码印刷业务的营收达到3亿元✿★✿，在总营收中的占比超过了20%✿★✿，创下新高✿★✿。其中按需出版印刷✿★✿、个性影像业务分别贡献了1.97亿元✿★✿、1.03亿元✿★✿。
2019年✿★✿，虎彩实现营业收入13.15亿元✿★✿，同比下降9.31%✿★✿，但是按需出版印刷业务首次实现了盈利✿★✿。虽然盈利数额不高✿★✿，却为虎彩的转型之路带来了信心✿★✿。而在4月29日虎彩发布的2020年年报显示✿★✿，虽然受到疫情极大冲击✿★✿，但是得益于多元化的业务布局✿★✿，虎彩在包装✿★✿、出版✿★✿、影像三大板块整体保持稳健✿★✿，实现逆势增长✿★✿，全年营收14.01亿元✿★✿，较2019年增长了6.53%✿★✿。
尽管数码印刷业务带来营收增长✿★✿，但虎彩的净利润却出现了持续下滑✿★✿，数字显示✿★✿，2018年与2013年相比✿★✿，其净利润减少了约1.5亿元✿★✿，这些消失了的利润✿★✿，大多弥补了数码印刷新兴业务上的亏损✿★✿。同样是在2019年凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，虎彩全年亏损1.47亿元✿★✿，净利润同比下降667.77%✿★✿。其2020年年报称✿★✿，亏损主要由于毛利率下降和计提乐视坏账准备所致✿★✿。
2020年✿★✿，虎彩净利润为-1.24亿元✿★✿，延续了此前两年的亏损状态✿★✿，但比2019年减少亏损2303.37万元✿★✿。新兴业务板块三类产品合计实现营收3.38亿元✿★✿，同比减少13.88%✿★✿。
显然凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，这样的赤字令不少人困惑✿★✿，转型就是为了推动企业更好发展✿★✿，实现更高的盈利✿★✿。那么虎彩大手笔✿★✿、大跨度的转型✿★✿，为什么没有看得到的成效呢?
虎彩素有烟包印刷行业“黄埔军校”之称✿★✿，长期以来✿★✿，在烟包市场拥有稳固的“大哥大”地位✿★✿。10年间✿★✿，虎彩在开拓数码印刷业务方面的累计投入高达5亿元✿★✿，仅惠普的T系列和indigo数码印刷机已经购置30多台✿★✿。的确✿★✿，放弃在利润丰厚的烟包印刷领域开疆拓土✿★✿，却一头扎进仍处于培育期的数码印刷市场✿★✿，换来的是高达上亿元的亏损✿★✿，该如何去理解?
从经营指标看✿★✿，到目前为止✿★✿，转型确实没有给虎彩带来收益✿★✿，反而拉低了其盈利能力✿★✿。在转型初期的2013年✿★✿，虎彩净利润为1.32亿元✿★✿，到了2018年下降至-1921.32万元✿★✿。
在陈成稳看来✿★✿，虎彩数码印刷业务目前尚未盈利✿★✿，主要是因为规模还不够大✿★✿。“前几年黑崎彩✿★✿，数码印刷业务做几千万元营收时✿★✿，人工成本在总成本中的占比较高✿★✿。对虎彩来说✿★✿，有些成本是刚性的✿★✿，但这些会随着规模的扩大逐渐摊薄✿★✿。”
同时✿★✿，由于技术局限✿★✿，数码印刷在生产成本✿★✿、产品质量上与传统印刷还有差距✿★✿，只有在小批量业务上才有竞争力✿★✿，而小批量业务要做起来凯发K8国际娱乐官网入口凯发K8国际娱乐官网入口✿★✿，仅有数码印刷还不够✿★✿，必须与互联网连接✿★✿，形成强大的订单汇聚能力✿★✿。这就必须要有一个平台✿★✿、一个系统✿★✿，虎彩称之为“智能化工厂的大平台”✿★✿。因此✿★✿，做大数码印刷业务的前提是与互联网结合黑崎彩✿★✿，这就必须进行全国性的工厂布局✿★✿。对虎彩来说✿★✿，如果只是为了短期赚钱✿★✿，就不会建多个工厂✿★✿。只建一个工厂的话✿★✿，很早可能就盈利了✿★✿。
其实✿★✿，在按需出版印刷方面✿★✿，虎彩不是唯一也不是最早的试水者✿★✿。然而在很多企业遇挫收缩甚至黯然退出的情况下✿★✿，虎彩一直坚持全力前行✿★✿，以论坛✿★✿、展览✿★✿、工厂参观等各种形式✿★✿，向出版界普及数码印刷✿★✿、按需印刷的知识和理念✿★✿，在培育数码印刷市场方面取得了明显成效✿★✿。到目前✿★✿，全国已有200余家出版社与虎彩建立了不同程度的业务合作✿★✿，虎彩在按需出版印刷市场的占有率跃居领先地位✿★✿，在个性影像方面✿★✿，虎彩的年营收已过亿元✿★✿，在同类企业中同样稳居前列✿★✿。
一方面是与日俱增的市占率✿★✿，一方面是连年摆在纸面上的亏损✿★✿，面对转型的得与失✿★✿，陈成稳认为✿★✿：“‘让印刷走进千家万户’是虎彩最大的理想✿★✿，这让公司放弃了对短期利润的追求✿★✿。对任何一家企业来说✿★✿，发展是永恒的主题✿★✿。要发展就要有增长✿★✿，增长靠什么驱动?投资✿★✿。要投资就会有风险✿★✿，关键是如何评估✿★✿、规避风险✿★✿。对虎彩来说✿★✿，我们正在开拓新的市场✿★✿，尝试新的业务模式✿★✿，必须着眼长远✿★✿，不能想着短期就要赚钱✿★✿。”
步入工业互联网新时代✿★✿，未来显然属于“既懂传统产业又懂互联网”的企业✿★✿。面对万亿级的市场蓝海✿★✿，印刷业数字化✿★✿、智能化发展尚处于起步状态✿★✿，还没有成功的经验和路径可以复制✿★✿。
在虎彩按需印刷生产线和个性影像工厂里面✿★✿，从定制化的后道加工设备到智能化的订单分拣系统✿★✿，再到与快递物流公司的无缝衔接✿★✿，都能够感觉到公司这些年在数字化印刷革新付出的巨大努力✿★✿。
截至目前✿★✿，虎彩拥有127项专利数据✿★✿，直印3D技术✿★✿、铂金浮雕技术✿★✿、智能冷烫技术均是虎彩自主研发的核心技术✿★✿，虎彩还将AR✿★✿、二维码✿★✿、NFC防伪等新技术应用于产品外包装上✿★✿，实现产品的互联互通✿★✿。
陈成稳表示✿★✿：“我们树立以‘中高端包装印刷’为核心产业✿★✿，‘激光镭射材料’为支持产业✿★✿，‘按需出版’‘个性影像’‘个性包装’为战略产业的多元化产业共同发展的战略方针✿★✿，持续推进完善产业布局✿★✿。依托先进的数字印刷技术与互联网电商平台✿★✿、云计算✿★✿、大数据✿★✿、物联网等现代化信息技术✿★✿，紧跟科技创新✿★✿、社会发展趋势✿★✿，持续深入地向工业互联网企业转型✿★✿，构建企业核心竞争力✿★✿。”
印刷的未来应该是基于工业互联网的按需印刷✿★✿，而虎彩印艺正在致力“印刷+互联网”✿★✿，逐步建设成为一家真正的工业互联网企业✿★✿。互联网的出现✿★✿、物联网的到来✿★✿，给印刷企业带来很多新的可能✿★✿。AG凯发K8真人娱乐平台✿★✿！凯发K8旗舰厅AG登录最新版APP✿★✿，凯发K8旗舰厅✿★✿，
